Modes de gouvernance des Entreprises : Avantages et Inconvénients
Quels sont les modèles de gouvernance pour nos PME. Avantages et Inconvénients.
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Quelques conseils pour réussir votre conduite du changement
Pas le temps de lire, je télécharge Quelques conseil pour faciliter la conduite du changement dans votre entreprise/équipe Quelques conseils pour faciliter la conduite du changement dans vos projets J’entends souvent : « Les collaborateurs sont réfractaires aux changements ». Vraiment ? Et si on leur propose un ticket de loto gagnant ? Ce sera forcément un …
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Innovation : Les Principales Tendances En Matière De Management
Le métier de manager est en pleine évolution. Qu’en est il des méthodes managériales. Dans cet article, découvrez trois méthodes pour faire évoluer votre management. et celui de votre entreprise.
Fidéliser ses collaborateurs : Un enjeu managérial
Pas le temps de lire cet article, vous pouvez le télécharger et le lire plus tard. Télécharger J’ai voulu commencer par traiter de la fidélisation des collaborateurs. En effet, on en parle beaucoup en ce moment, notamment parce qu’il est devenu compliqué de recruter. Les démissions 23% Sondage BVA 2022 C’est le nombre de salariés …
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Nouvelle offre de formation : Solution hybride pour de meilleurs résultats
Comment optimiser les formations management, mais pas que… Dans un monde incertain, les managers sont en première ligne : rassurer, motiver, faciliter le changement, faire évoluer et assurer la performance de l’équipe et de l’entreprise. Je pourrais rallonger la liste des missions du managers. Par ailleurs, il est lui-même concerné par les incertitudes, la pression, …
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Comment construire une équipe performante ?
Comment construire une équipe performante ? Quelques clés avec les 4 styles de collaborateurs de Paul Watzlawick.
Comment réussir ses entretiens annuels
Comment rendre ses entretiens annuels attractifs Or, il s’agit souvent d’un exercice considéré par les collaborateurs , comme au mieux inutile, au pire stressant. Et pourtant, il est important de se poser, de prendre le temps, en tête à tête pour échanger régulièrement sur la situation de la personne, ses objectifs, ses besoins, ses marges …
Comment réussir son séminaire ou son Team Building
Vous avez organisé un séminaire où vous prévoyez un Team Building important à vos yeux pour votre entreprise.Pour atteindre votre objectif, 4 critères à respecter. 1. Avoir un objectif clair Avant tout, pour atteindre votre objectif, encore faut-il que celui-ci soit clair. Autrement dit, c’est le moment de se rappeler de ce qu’est un vrai …
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Retour au travail : Vive la rentrée !
Les bons côtés de la rentrée La rentrée. Pour commencer, on retrouve les collègues de travail. En effet, qu’on les considère ou non comme des amis, on passe quand même un tiers de notre vie avec eux, donc ils comptent. Et, on est content de les revoir. Etant donné que je travaille seule quand je …
Reprendre une entreprise : le piège de la relation cédant – repreneur.
Ou comment mieux comprendre la relation avec le cédant pour réussir la période de transition. Vous venez de racheter votre entreprise. Tout d’abord, vous avez eu de très bonnes relations avec le cédant. Il faut dire qu’il est attaché à son entreprise et est attaché à la transmettre dans de bonnes conditions. Or, maintenant que …
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