Le métier de manager est en pleine évolution. Qu’en est il des méthodes managériales. Dans cet article, découvrez trois méthodes pour faire évoluer votre management. et celui de votre entreprise.
Pas le temps de lire cet article, vous pouvez le télécharger et le lire plus tard. Télécharger J’ai voulu commencer par traiter de la fidélisation des collaborateurs. En effet, on en parle beaucoup en ce moment, notamment parce qu’il est devenu compliqué de recruter. Les démissions 23% Sondage BVA 2022 C’est le nombre de salariés …
Fidéliser ses collaborateurs : Un enjeu managérial Lire la suite »
Comment optimiser les formations management, mais pas que… Dans un monde incertain, les managers sont en première ligne : rassurer, motiver, faciliter le changement, faire évoluer et assurer la performance de l’équipe et de l’entreprise. Je pourrais rallonger la liste des missions du managers. Par ailleurs, il est lui-même concerné par les incertitudes, la pression, …
Nouvelle offre de formation : Solution hybride pour de meilleurs résultats Lire la suite »
Comment construire une équipe performante ? Quelques clés avec les 4 styles de collaborateurs de Paul Watzlawick.
Comment rendre ses entretiens annuels attractifs Or, il s’agit souvent d’un exercice considéré par les collaborateurs , comme au mieux inutile, au pire stressant. Et pourtant, il est important de se poser, de prendre le temps, en tête à tête pour échanger régulièrement sur la situation de la personne, ses objectifs, ses besoins, ses marges …
Vous avez organisé un séminaire où vous prévoyez un Team Building important à vos yeux pour votre entreprise.Pour atteindre votre objectif, 4 critères à respecter. 1. Avoir un objectif clair Avant tout, pour atteindre votre objectif, encore faut-il que celui-ci soit clair. Autrement dit, c’est le moment de se rappeler de ce qu’est un vrai …
Comment réussir son séminaire ou son Team Building Lire la suite »
Les bons côtés de la rentrée La rentrée. Pour commencer, on retrouve les collègues de travail. En effet, qu’on les considère ou non comme des amis, on passe quand même un tiers de notre vie avec eux, donc ils comptent. Et, on est content de les revoir. Etant donné que je travaille seule quand je …
Ou comment mieux comprendre la relation avec le cédant pour réussir la période de transition. Vous venez de racheter votre entreprise. Tout d’abord, vous avez eu de très bonnes relations avec le cédant. Il faut dire qu’il est attaché à son entreprise et est attaché à la transmettre dans de bonnes conditions. Or, maintenant que …
Reprendre une entreprise : le piège de la relation cédant – repreneur. Lire la suite »
Après la crise, les entreprises s’interrogent sur l’organisation pertinente à mettre en place qui réponde à la fois à leurs besoins et aux attentes de leurs salariés.
Comprendre et accompagner le changement En épisode 2, nous sommes restés sur le fait, qu’une fois tracée votre feuille de route, vous alliez naturellement impulser des changements. Arrêtons-nous un peu sur ces changements. Qu’est-ce qui fait que parfois vos collaborateurs suivent et parfois non. Ou que certains suivent et d’autres non. Comment accompagner le changement. …