Professionaliser votre Management
Booster vos performances

J'accompagne les dirigeants et managers : Motiver et fidéliser ses collaborateurs, conduire le changement, développer la performance de vos équipes...

Professionnaliser son management, fidéliser ses collaborateurs, optimiser la performance de ses équipes, développer l’engagement et le collectif.

Amaya Fabregoule

Formation - Ateliers - Coaching - Conseil

Nos prestations

Accompagner le dirigeant et son entreprise sur ses enjeux de management, de fidélisation de ses collaborateurs, de performance des équipes et sur les transformations de son entreprise

Comme toutes les prestations, les formations sont toujours sur-mesure. Un nouveau format vous est proposé, optimisant les acquis et en promotion de lancement jusqu’à fin juillet.

J’interviens en coaching et accompagnement. Les deux modèles se distinguent par l’apport ou non de compétences métier de ma part.

L’accompagnement d’équipe intervient dans deux types de situations. Soit vous souhaiter développer la performance de l’équipe elle même. Soit vous souhaitez travailler en mode collaboratif sur un sujet spécifique .

Mes atouts

  • 20 ans d’expérience de management et de la conduite du changement m’ont donné une approche orientée terrain.
  • Pilotage de projets : j’ai piloté plusieurs créations de services, réorganisations, projets, fermetures de site et d’activité
  • Manager d’équipe de 12 à 155 personnes,  j’ai également pratiqué (bien avant le covid) le management à distance et j’ai participé à un projet entreprise libérée
  • J’ai acquis dans mon parcours, une forte culture de la satisfaction client et du résultat

Ma méthode

  • Je prône une approche concrète et pragmatique associée à des résultats mesurés
  • Mes méthodes d’accompagnement s’appuient sur l’autonomie et la responsabilisation des personnes accompagnées. L’accompagnement, par exemple le coaching, contribue lui même à développer cette autonomie et responsabilisation
  • Des interventions sur-mesure, co-construites avec vous
  • Des interventions en présentiel et distanciel

Mes Services

  • Accompagnement du management et des équipes
  • Coaching collectifs et individuels
  • Appreciative inquiry
  • Formations
  • Co-Développement
  • Ateliers/Workshops
  • Team-Buildings
  • Affiliée à Auxime, certifié Qualiopi
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Face aux environnements incertains, la capacité à s'adapter est la caractéristique des entreprises qui prospèrent.

Ma mission est d’accompagner les entreprises dans les difficultés qu’elles peuvent rencontrer d’un point de vue humain et managérial. Notre environnement est particulièrement incertain. A une crise, en succède une autre. De sorte que cette situation impacte directement les entreprises, et directement et/ou même indirectement les équipes.

Les situations anxiogènes mobilisent l’énergie des collaborateurs, sur d’autres priorités que celle de l’entreprise et de ses performances.

Pour toutes ces raisons, je travaille avec les managers et les équipes pour leur permettre de développer leurs capacités d’adaptation et de résilience.

Par ailleurs, je les accompagne à faire évoluer leurs pratiques et à coller ainsi, aux ambitions de l’entreprise.

En un mot, je crois foncièrement que nous ne sommes pas contraints de surmonter les difficultés dans la douleur. Et je suis à vos côtés pour le traduire en actes.

Enfin, notons que la rapidité des changements a doublé en 15 ans. Dans ce contexte, il est donc parfois compliqué, pour les équipes et pour les managers qui doivent conduire ces changements, d’y faire face. Ces derniers, qui sont par ailleurs eux-mêmes directement impactés.

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Accompagnement au changement : Faire rimer performance économique et sociale

Nul doute que le contexte de votre entreprise évolue, au même titre que sa stratégie, son organisation, ou encore sa culture.

Vous souhaitez certainement aller vite et c’est bien normal. Face aux risques psychosociaux, à la résistance au changement, l’accompagnement de vos collaborateurs permet à chacun de développer l’adhésion à vos projets. Il permet également d’anticiper et de gérer les situations sensibles ou encore les conflits dans votre entreprise.

Par ailleurs, les périodes complexes sont riches. Cependant, bien accompagnées, elles peuvent développer la motivation et l’engagement de vos équipes. Elles permettent par conséquent de gagner en souplesse et en fluidité, et de favoriser de nouvelles pratiques. En somme, vous développez à la fois votre performance économique, organisationnelle et sociale.

J’interviens donc à vos côtés, pour accompagner vos transformations auprès et avec vos collaborateurs. Ainsi, comme un chef de projet de vos propres équipes, et grâce à un diagnostic de la situation, je co-construis avec vous une solution sur-mesure.

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Développer l'engagement, la motivation, garder ses bons éléments et limiter le Turn over

Il a toujours été compliqué de recruter, de trouver la bonne personne au bon poste. Or, la difficulté s’est considérablement accrue ses derniers mois, avec une pénurie de profils sur le terrain. 

Pour les entreprises, fidéliser les collaborateurs devient ainsi un enjeu essentiel. On peut faire ici le parallèle avec le commerce. Il est moins coûteux de fidéliser ses clients que d’en chercher de nouveau. En matière de RH, il devient essentiel de fidéliser ses collaborateurs.

Cela passe par de bonnes pratiques en entreprise. En premier lieu, avoir une vision partagée avec des équipes qui sont de plus en plus en recherche de sens. Cela passe aussi, comme souvent par le management.

En tant que Dirigeant, accompagner ses managers, optimiser ses pratiques, c’est se donner de meilleures chance de garder ses « pépites » et ainsi de mieux servir ses clients.

Je vous accompagne, du diagnostic de la situation au déploiement, en passant bien entendu par les solutions sur mesure que nous construisons ensemble en fonction de vos priorités.

Sur Mesure

Une solution sur-mesure adaptée à votre problématique et à votre entreprise

Chaque entreprise est unique, de part son histoire, sa culture, son environnement, ses collaborateurs. Elle évolue dans un contexte qui lui est propre. Mon rôle est de m’approprier ces spécificités pour construire des solutions personnalisées et appropriées.

Et parce qu’il est important de travailler en confiance avec ses partenaires, tous mes échanges avec mes interlocuteurs sont toujours gratuits. Peut être travaillerons nous ensemble, peut être pas. Mais notre échange sera toujours intéressant.

Je m’appuie ainsi sur différents outils et process d’accompagnement.

De plus, je crois par dessus tout au pouvoir de l’intelligence collective pour susciter l’adhésion et lever les freins.

Coach professionnelle certifiée, j’interviens en coaching collectif ou individuel, en Co-Développement mais également en formation de managers.

Témoignages

Nous avons fait appel à Amaya Fabregoule pour une formation sur 2 jours pour notre top management. Chaque collaborateur a su apprécié les échanges, conseils et jeux de rôle. Nous recommandons Avéo Management.

Mélissa Forest

Ce fut un beau voyage que ce coaching avec Amaya. Que de beaux échanges et quelle belle écoute ! Elle a su parfaitement m'accompagner dans mon projet et me poser les bonnes questions quand j'étais un peu dans le doute ou l'interrogation. Ce rendez-vous régulier fut toujours un plaisir instructif et agréable. Je recommande Amaya et son professionnalisme à toutes les personnes qui souhaitent avancer en conscience vers leurs objectifs personnels.

Agnes Casta

J'ai eu le plaisir de rencontrer Amaya lors de notre cursus de certification de coach consultant, durant lequel lui a été confié la mission de me coacher. J'ai apprécié son professionnalisme, son écoute et la pertinence de ses propos. Amaya fut pour moi d'une grande aide, elle m'a permis de prendre conscience de certaines de mes capacités et compétences nécessaires à l'atteinte de mon objectif. Amaya est un véritable atout !

Virginia Ringuet

Cet accompagnement m’a aidé pour ma vie professionnelle (et personnelle…), grâce à Amaya. Elle a su poser les questions afin de remettre en perspective mes propres croyances. Une aide précieuse pour bien se comprendre, analyser ses doutes et pourquoi ils interviennent. Son professionnalise, sa perspicacité et son empathie rendent agréable et efficace sa manière de coacher. Merci !!!

Michael Sanchez

Une formation Management qui a permis à notre équipe de cadres d'aborder différemment le quotidien avec leurs collaborateurs. En tous cas, une pause bien utile pour tous les participants !

François Joly

J'ai eu l'opportunité d'être accompagnée lors d'un coaching par Amaya. Elle est très professionnelle dans sa démarche, très rigoureuse mais aussi à l'écoute. Elle a su trouver la bonne distance pour me faire progresser. Expérience à vivre.

Karine Gaudin

Amaya a su me donner de précieux conseils lors de la recherche de mon premier emploi !

Tiffanie Josse

    Domaines d'intervention

    Mes clients sont principalement dans le Rhône, la Loire, l’Ain et l’Isère

    Les entreprises et les équipes du secteur privé

    Les entreprises et les équipes du secteur public

    Les associations

    Coaching professionnel Lyon, Coaching professionnel Rhône, Coaching Professionnel Loire, Coaching professionnel Ain, Coaching professionnel Bourgoin, Coaching professionnel Isère, Formation management Loire, Formation management Isère, Formation management Bourgoin, Formation management Lyon, Formation management Rhône, Formation management Loire, Formation Management Ain