Professionaliser votre Management Booster vos performances
J’accompagne les dirigeants et managers :
Motiver et fidéliser ses collaborateurs, conduire le changement, développer la performance de vos équipes…
Professionnaliser son management, fidéliser ses collaborateurs, optimiser la performance de ses équipes, développer l’engagement et le collectif.
20 ans d’expérience terrain
Formation - Ateliers - Coaching - Conseil
Nos prestations
Dirigeant
Accompagner le dirigeant et son entreprise sur ses enjeux de management, de fidélisation de ses collaborateurs, de performance des équipes et sur les transformations de son entreprise.
Formation Management
Comme toutes les prestations, les formations sont toujours sur-mesure. Un nouveau format vous est proposé, optimisant les acquis et en promotion de lancement jusqu’à fin juillet.
Coaching de Manager
J’interviens en coaching et accompagnement. Les deux modèles se distinguent par l’apport ou non de compétences métier de ma part.
Coaching d'équipe
L’accompagnement d’équipe intervient dans deux types de situations. Soit vous souhaiter développer la performance de l’équipe elle même. Soit vous souhaitez travailler en mode collaboratif sur un sujet spécifique.
Mes atouts
- 20 ans d’expérience de management et de la conduite du changement m’ont donné une approche orientée terrain.
- Pilotage de projets : j’ai piloté plusieurs créations de services, réorganisations, projets, fermetures de site et d’activité
- Manager d’équipe de 12 à 155 personnes, j’ai également pratiqué (bien avant le covid) le management à distance et j’ai participé à un projet entreprise libérée
- J’ai acquis dans mon parcours, une forte culture de la satisfaction client et du résultat
Ma méthode
- Je prône une approche concrète et pragmatique associée à des résultats mesurés
- Mes méthodes d’accompagnement s’appuient sur l’autonomie et la responsabilisation des personnes accompagnées. L’accompagnement, par exemple le coaching, contribue lui même à développer cette autonomie et responsabilisation
- Des interventions sur-mesure, co-construites avec vous
- Des interventions en présentiel et distanciel
Mes Services
- Accompagnement du management et des équipes
- Coaching collectifs et individuels
- Appreciative inquiry
- Formations
- Co-Développement
- Ateliers/Workshops
- Team-Buildings
- Affiliée à Auxime, certifié Qualiopi
Face aux environnements incertains, la capacité à s'adapter est la caractéristique des entreprises qui prospèrent.
Ma mission est d’accompagner les entreprises dans les difficultés qu’elles peuvent rencontrer d’un point de vue humain et managérial. Notre environnement est particulièrement incertain. A une crise, en succède une autre. De sorte que cette situation impacte directement les entreprises, et directement et/ou même indirectement les équipes.
Les situations anxiogènes mobilisent l’énergie des collaborateurs, sur d’autres priorités que celle de l’entreprise et de ses performances.
Pour toutes ces raisons, je travaille avec les managers et les équipes pour leur permettre de développer leurs capacités d’adaptation et de résilience.
Par ailleurs, je les accompagne à faire évoluer leurs pratiques et à coller ainsi, aux ambitions de l’entreprise.
En un mot, je crois foncièrement que nous ne sommes pas contraints de surmonter les difficultés dans la douleur. Et je suis à vos côtés pour le traduire en actes.
Enfin, notons que la rapidité des changements a doublé en 15 ans. Dans ce contexte, il est donc parfois compliqué, pour les équipes et pour les managers qui doivent conduire ces changements, d’y faire face. Ces derniers, qui sont par ailleurs eux-mêmes directement impactés.
Accompagnement au changement : Faire rimer performance économique et sociale
Nul doute que le contexte de votre entreprise évolue, au même titre que sa stratégie, son organisation, ou encore sa culture.
Vous souhaitez certainement aller vite et c’est bien normal. Face aux risques psychosociaux, à la résistance au changement, l’accompagnement de vos collaborateurs permet à chacun de développer l’adhésion à vos projets. Il permet également d’anticiper et de gérer les situations sensibles ou encore les conflits dans votre entreprise.
Par ailleurs, les périodes complexes sont riches. Cependant, bien accompagnées, elles peuvent développer la motivation et l’engagement de vos équipes. Elles permettent par conséquent de gagner en souplesse et en fluidité, et de favoriser de nouvelles pratiques. En somme, vous développez à la fois votre performance économique, organisationnelle et sociale.
J’interviens donc à vos côtés, pour accompagner vos transformations auprès et avec vos collaborateurs. Ainsi, comme un chef de projet de vos propres équipes, et grâce à un diagnostic de la situation, je co-construis avec vous une solution sur-mesure.
Développer l'engagement, la motivation, garder ses bons éléments et limiter le Turn over
Il a toujours été compliqué de recruter, de trouver la bonne personne au bon poste. Or, la difficulté s’est considérablement accrue ses derniers mois, avec une pénurie de profils sur le terrain.
Pour les entreprises, fidéliser les collaborateurs devient ainsi un enjeu essentiel. On peut faire ici le parallèle avec le commerce. Il est moins coûteux de fidéliser ses clients que d’en chercher de nouveau. En matière de RH, il devient essentiel de fidéliser ses collaborateurs.
Cela passe par de bonnes pratiques en entreprise. En premier lieu, avoir une vision partagée avec des équipes qui sont de plus en plus en recherche de sens. Cela passe aussi, comme souvent par le management.
En tant que Dirigeant, accompagner ses managers, optimiser ses pratiques, c’est se donner de meilleures chance de garder ses « pépites » et ainsi de mieux servir ses clients.
Je vous accompagne, du diagnostic de la situation au déploiement, en passant bien entendu par les solutions sur mesure que nous construisons ensemble en fonction de vos priorités.
Une solution sur-mesure adaptée à votre problématique et à votre entreprise
Chaque entreprise est unique, de part son histoire, sa culture, son environnement, ses collaborateurs. Elle évolue dans un contexte qui lui est propre. Mon rôle est de m’approprier ces spécificités pour construire des solutions personnalisées et appropriées.
Et parce qu’il est important de travailler en confiance avec ses partenaires, tous mes échanges avec mes interlocuteurs sont toujours gratuits. Peut être travaillerons nous ensemble, peut être pas. Mais notre échange sera toujours intéressant.
Je m’appuie ainsi sur différents outils et process d’accompagnement.
De plus, je crois par dessus tout au pouvoir de l’intelligence collective pour susciter l’adhésion et lever les freins.
Coach professionnelle certifiée, j’interviens en coaching collectif ou individuel, en Co-Développement mais également en formation de managers.
Témoignages
Ce que disent nos clients
Domaines d'intervention
Mes clients sont principalement dans le Rhône, la Loire, l’Ain et l’Isère
Les entreprises et les équipes du secteur privé
Les entreprises et les équipes du secteur public
Les associations
