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Reprendre une entreprise : le piège de la relation cédant – repreneur.

Ou comment mieux comprendre la relation avec le cédant pour réussir la période de transition. Vous venez de racheter votre entreprise. Tout d’abord, vous avez eu de très bonnes relations avec le cédant. Il faut dire qu’il est attaché à son entreprise et est attaché à la transmettre dans de bonnes conditions. Or, maintenant que …

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Organisation du travail post crise

Après la crise, les entreprises s’interrogent sur l’organisation pertinente à mettre en place qui réponde à la fois à leurs besoins et aux attentes de leurs salariés.

Comment reprendre une équipe (3)

Comprendre et accompagner le changement En épisode 2, nous sommes restés sur le fait, qu’une fois tracée votre feuille de route, vous alliez naturellement impulser des changements. Arrêtons-nous un peu sur ces changements. Qu’est-ce qui fait que parfois vos collaborateurs suivent et parfois non. Ou que certains suivent et d’autres non. Comment accompagner le changement. …

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Comment reprendre une équipe (2)

Etape 2 : Le Diagnostic et la Feuille de route Au moment de reprendre une équipe, nous l’avons vu, la première étape est l’écoute et l’observation. Cette observation vous aura alimenté, bien entendu sur le fond de l’activité de l’entreprise, de sa stratégie, sur les activités de l’équipe,  mais il est également important de comprendre la …

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Comment reprendre une équipe et gagner rapidement sa confiance

Gagner la confiance : L’écoute Vous venez de changer d’entreprise. Ou vous avez repris une entreprise. Comment reprendre une équipe et gagner rapidement sa confiance. En termes de management, quelques difficultés à prendre en considération. Pour être rapidement opérationnel, gagner la confiance de vos équipes est un enjeu majeur. Alors, comment s’adapter à la culture …

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Image femme

A peine un salarié Français sur deux fier de son travail. Alors, on fait quoi ?

Comment retrouver l’engagement et le bien être au travail essentiels à la performance ? Selon l’étude de SD Worx réalisée au premier trimestre 2020, 57.1 % des Français sont fiers de leur travail et 1 sur 2 est satisfait de son travail actuel, loin derrière nos confrères Belges, Anglais ou Allemands. Si les études varient, …

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engagement des équipes

Comment développer l’engagement des équipes en période d’incertitude

Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin Nous parlons de période d’incertitude, finalement, la période actuelle est une nouvelle accélération des changements que nous vivons depuis de nombreuses années maintenant. L’incertitude est une réalité permanente de l’entreprise. Quels en sont ses effets sur les équipes : Pour certains, de l’inconfort (les …

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