Comment réfléchir à l’organisation du travail post crise.
Voici quelques données issues des très intéressantes études ELABE et l’observatoire des aspirations de Juin 21 de OpinionWay.
Ainsi, elles alimentent nos réflexions concernant l’organisation du travail post crise.
Il n’y a visiblement pas de règle absolue. Le challenge des entreprises aujourd’hui, est selon les cas, de motiver les collaborateurs à revenir en présentiel, de combiner les souhaits des adeptes du télétravail avec ceux qui ne jurent que par le présentiel. Et de faire rimer tout cela avec les besoins et la performance de l’entreprise.
Sans surprise, le présentiel est plébiscité pour renforcer la vie sociale, le collectif, le sentiment d’appartenance. Le distanciel est lui, plutôt associé aux tâches qui demandent de la concentration.
Le post crise, permet de rechallenger les modes d’organisation et de conjuguer les souhaits des collaborateurs et la performance de l’entreprise.
Et chez vous, comment cela se passe-t-il ? Télétravail ? Présentiel pur ? Flex Office ?