Coaching d'équipe
Optimiser le fonctionnement du collectif et s’appuyer sur l’intelligence collective pour atteindre ses objectifs.
Développez la Dynamique de Votre Équipe avec Notre Coaching d'Équipe Sur-Mesure
Pourquoi Choisir Notre Coaching d'Équipe?
Dans le contexte professionnel actuel, chaque défi et chaque changement au sein de l’entreprise affectent l’ensemble du collectif. Notre approche de coaching d’équipe est conçue pour travailler conjointement avec les managers afin de leur offrir des solutions adaptées à leurs objectifs spécifiques. Que ce soit pour naviguer à travers des périodes de changement, adresser des situations relationnelles complexes, ou simplement renforcer la cohésion d’équipe, notre coaching collectif est la clé pour débloquer le potentiel de votre équipe.
Le coaching collectif se focalise sur la construction de l’esprit d’équipe, le développement personnel des membres de l’équipe, et l’élaboration de stratégies sur-mesure pour atteindre vos objectifs. En prenant du recul, les équipes peuvent faire émerger des solutions innovantes et optimiser leur succès. L’impartialité de nos coachs garantit une approche bienveillante et efficace, permettant à tous les sujets d’être abordés en toute confiance.
En outre, notre méthode collaborative ne se contente pas de guider les équipes; elle les transforme en véritables acteurs de leur développement. Cela augmente significativement leur engagement et leur motivation, générant des résultats mesurables et durables.
Sans engagement
Coaching d'équipe : vos problématiques
Créer ou renforcer l’esprit d’équipe, la cohésion
Nouvelle équipe, tensions, baisse de l’engagement, lancement de projets.
Développer l’autonomie des collaborateurs
Dans le cadre d’un projet de cession ou de l’évolution de l’entreprise vers un mode de management collaboratif.
Optimiser les modes de fonctionnement
Fluidifier les modes de décision, améliorer la gestion des réunions, ou résoudre une problématique.
Améliorer la performance
A la recherche de l’excellence : Satisfaction client, qualité, fiabilité, coût…
Résoudre une problématique récurrente
Trouver des solutions pérennes à une problématique identifiée : délais, fiabilité, qualité…
Construire la vision de son service, de son métier
Co-construire un projet pour embarquer ses équipes.
Accompagner un changement
Anticiper, préparer, et accompagner un changement identifié comme impactant.
Gérer des conflits
Personnels ou d’équipe.
Avantages du Coaching d'Équipe
Le premier avantage est L’extériorité de l’intervenant. Celle-ci garantie la neutralité et le respect de « règles de bon fonctionnement », comme le non jugement. Ainsi, le coach met en place en environnement de sécurité qui permet à chacun de s’exprimer plus librement.
Un intervenant extérieur rend le manager/directeur acteur, au même titre que l’ensemble de l’équipe. Cela lui permet de s’intégrer au groupe sans avoir à se préoccuper du processus des ateliers.
Grace à son expertise, le coach propose une approche spécifique, construite en fonction de la problématique.
Le processus se déroule sur plusieurs mois. En effet, le temps est un élément essentiel pour permettre au changement d’opérer. Par ailleurs, il permet d’ancrer les pratiques adoptées, pour un résultat efficace.
Le coaching s’appuie sur des principes d’autonomie et de responsabilité. Ce sont également des principes importants en entreprise. L’équipe est elle-même engagée dans le processus. C’est cette mise en action qui favorise la réussite et l’atteinte de l’objectif. Au final, c’est vous qui réussissez.
Par ailleurs, l’équipe et son manager pourront réutiliser les techniques apprises pour d’autres sujets.
Sans engagement
