Accompagner la transformation
des entreprises

Echangeons sur votre projet
office space, office, sunny
Conduire des changements est une activité courante dans les entreprises. Courante, mais souvent gérée de manière intuitive. Aveo Management accompagne les entreprises dans leurs transformations.
  • Vous souhaitez renforcer vos compétences internes en faisant appel à un professionnel ?
  • Activité chronophage, vous souhaitez confier le pilotage d’un de vos changements ? 
  • Votre entreprise vit une situation délicate, réorganisation, fusion, compression de personnel. Et vous souhaitez reconstruire la motivation et l’engagement ?

VOS BESOINS

Voici quelques exemples de sujets sur lesquels j’interviens. Et je m’appuie sur une expérience de terrain solide et variée. J’ai notamment travaillé sur un projet entreprise libérée et dans des environnements avec  une forte culture de la satisfaction client et du résultat.

  • Diagnostiquer le style de management dans votre entreprise
  • Faire évoluer le modèle de management vers des pratiques collaboratives, découvrir de nouvelles méthodes de management.
  • Initier ou accompagner une démarche entreprise libérée
  • Créer ou réorganiser un Service Clients (Pilotage de projet, Accompagnement des équipes projets)
  •  Construire et déployer le plan d’accompagnement d’un changement difficile.
  • Construire ou reconstruire la motivation, l’engagement et l’esprit d’équipe.

Accompagnement du Dirigeant : Reprise ou cession d’entreprise

  • Vous souhaitez prendre du recul, autonomiser vos équipes pour préparer votre départ à la retraite, la cession de votre entreprise, ou pour trouver un meilleur équilibre vie pro/perso
  • Vous reprenez une entreprise, je vous accompagne pour la réussite de la période de transition avec le cédant et vos équipes
Echangeons ensemble
    • <style= »font-size: 18px; »= » »>

Parce que votre situation et votre entreprise sont spécifiques, votre projet est construit sur-mesure. Il est co-élaboré avec vous, autour de solutions que je vous propose.

    • </style= »font-size:><style= »font-size: 18px; »= » »>Parce que votre situation et votre entreprise sont spécifiques, votre projet est construit sur-mesure. Il est Co-élaboré avec vous, autour des outils et compétences que je vous propose.

 

Que ce soit en conseil, en coaching ou en formation, l’objectif est double : atteindre le résultat attendu et développer l’autonomie de vos équipes sur les prochains projets.

    </style= »font-size:>
Transformation des entreprises
Conduire le changement, pour moi, c’est une réalité concrète de terrain. Pendant 20 ans comme manager puis directrice d’équipe de relations clients, j’ai été amenée à travailler sur nombre de projets. La conduite du changement a toujours été au cœur du succès de ces projets. J’ai travaillé aussi bien en contexte de croissance, de redressement d’entreprise et même de cession d’activité. Et je suis intervenue sur des créations de services, des réorganisations, la fermeture d’une filiale, la cession d’une partie de nos activités et bien entendu sur des projets d’implémentation d’outils digitaux. Pour compléter mon expérience de terrain, j’ai suivi la certification « Conduire le changement » de la Chair du changement de l’ESSEC Business Scool.

Votre projet requière une équipe de prestataire. Nous sommes un collectif de formateurs, coach spécialisés dans plusieurs compétences pour mieux vous accompagner.